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Boa prática Importada

Lei de Redução do Horário de Trabalho para Mães Trabalhadoras (2016) — Um Retrocesso de Política Documentado

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A lei iraniana de julho de 2016 reduziu o horário de trabalho remunerado de mães de crianças pequenas de 44 para 36 horas semanais, com o objetivo de as apoiar; investigação independente da HRW e um estudo académico associado ao Banco Mundial concluíram que, pelo contrário, reduziu a disponibilidade dos empregadores para contratar ou manter essas mulheres.

14.9 %
Taxa de participação feminina na força de trabalho (Mar 2016-Mar 2017)
64.1 %
Taxa de participação masculina na força de trabalho (Mar 2016-Mar 2017)
20.7 %
Taxa de desemprego feminino (Mar 2016-Mar 2017)
~47,000 of 145,000 (about one-third)
Mulheres em licença de maternidade legal posteriormente despedidas pelo empregador
19 %
Taxa de participação feminina na força de trabalho (série do Banco Mundial) (2016)
13.4 %
Taxa de participação feminina na força de trabalho (série do Banco Mundial) (2024)
34 minutes
Redução média das horas de trabalho semanais efetivas atribuível à reforma

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Government of Iran (Ministry of Cooperatives, Labour and Social Welfare)
Período
2016–2024
Palavras-chave
labour market policy, employment law, economic policy, cautionary case

Contexto

Em julho de 2016, o Irão promulgou uma lei que reduzia a semana de trabalho padrão de 44 para 36 horas, com salário integral, para mães de crianças pequenas e chefes de família do sexo feminino, concebida como uma proteção favorável à família para mães trabalhadoras. Foi introduzida num contexto de acentuadas disparidades de género no mercado de trabalho iraniano — as mulheres representam mais de metade dos licenciados universitários, mas apenas cerca de 17% da força de trabalho, e um concurso de recrutamento do setor público em maio de 2015 restringiu mais de 80% dos lugares a homens.

Objetivos

O objetivo declarado da reforma era proteger e apoiar as mães trabalhadoras e as chefes de família do sexo feminino, reduzindo o seu horário de trabalho sem perda salarial.

Resultados

A investigação de 2017 da Human Rights Watch, baseada em 44 entrevistas e em estatísticas laborais oficiais iranianas, constatou uma taxa de participação feminina na força de trabalho de apenas 14,9% (contra 64,1% para os homens) no ano seguinte à lei, com um desemprego feminino de 20,7% — o dobro da taxa masculina. A Organização de Segurança Social do Irão reportou que cerca de 47 000 das 145 000 mulheres (cerca de um terço) que gozaram licença de maternidade legal foram posteriormente despedidas pelos seus empregadores, e os dados do Banco Mundial mostram a taxa de participação feminina na força de trabalho a cair ainda mais, de 19% em 2016 para 13,4% em 2024. Um estudo revisto por pares (Chen & Ebadi, Journal of Development Economics, baseado num documento de trabalho do Banco Mundial) concluiu que a reforma reduziu as horas semanais efetivas em apenas cerca de 34 minutos, em média, ao mesmo tempo que levou os empregadores a reduzir a contratação e a retenção precisamente das mulheres que a lei pretendia proteger.

Conclusões

Regular as horas de trabalho sem abordar os incentivos à contratação e ao despedimento parece ter piorado os resultados para o grupo visado — um retrocesso de política documentado. As estatísticas laborais relativas ao Irão são politicamente contestadas e os dados de origem governamental devem ser tratados com a devida cautela; o estudo académico revisto por pares é ponderado como a evidência metodologicamente mais rigorosa, e esta entrada é incluída como um caso de advertência e não como uma prática modelo.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Law enacted July 2016; World Bank participation data and the peer-reviewed causal study track effects through 2024, indicating the law's adverse effects on the targeted group persisted for at least eight years.
Equipa e competências
Government of Iran, Ministry of Cooperatives, Labour and Social Welfare (law's implementing body), Iran's Social Security Organization (maternity-leave and termination data)

Condições de sucesso

  • would likely require complementary measures addressing employer hiring and firing incentives, not hours regulation alone, to avoid adverse effects on the targeted group

Modos de falha comuns

  • regulating weekly hours (the intensive margin) without addressing hiring and firing incentives (the extensive margin) gave employers reason to avoid hiring or retaining eligible women, per the peer-reviewed Chen & Ebadi study
  • Iran's Social Security Organization data indicate about one-third of women who took legal maternity leave were subsequently terminated by their employers
  • female labour-force participation continued to decline after the law, from 19% (2016) to 13.4% (2024) per World Bank data
  • Iran-related labour statistics are politically contested and government-sourced figures should be treated with caution

Onde se enquadra

Tipo de governação
centralised state labour regulation (non-democratic)
Escala
national
Nível de rendimento
upper-middle-income, sanctions-affected economy

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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