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Relatórios Bienais de Transparência Salarial da Áustria (Einkommensbericht, Art. 11.º-A da Lei da Igualdade de Tratamento)

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A Áustria obriga as empresas acima de um limiar de dimensão (atualmente 150+ trabalhadores) a apresentar um relatório salarial confidencial de género a cada dois anos; um estudo revisto por pares do IZA, usando estes dados, não encontrou redução da disparidade salarial de género agregada.

Relatórios Bienais de Transparência Salarial da Áustria (Einkommensbericht, Art. 11.º-A da Lei da Igualdade de Tratamento)

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Works councils under Austria's Equal Treatment Act (Gleichbehandlungsgesetz)
Período
2011–2026 (final cycle before EU Directive transposition)
Palavras-chave
labour law, works councils, wage reporting

Contexto

Desde 2011, o artigo 11a da Lei da Igualdade de Tratamento austríaca exige que as empresas privadas acima de um determinado número de funcionários — atualmente 150 ou mais — apresentem um 'Einkommensbericht' (relatório de rendimentos) bienal e confidencial, comparando a remuneração de mulheres e homens dentro de cada grupo profissional, entregue ao conselho de trabalhadores e não a uma autoridade pública. A próxima entrega ocorre a 31 de março de 2026, o último ciclo antes de a Áustria ter de transpor a Diretiva Europeia da Transparência Salarial até junho de 2026.

Resultados

Um estudo revisto por pares do IZA (Böheim & Gust) utilizou a introdução escalonada da lei por dimensão de empresa como uma experiência natural, com base em registos da segurança social austríaca, e não encontrou redução no diferencial salarial de género agregado das empresas, verificando apenas um efeito restrito — salários iniciais mais elevados para mulheres recém-contratadas em grandes empresas abrangidas — a par de uma menor proporção de mulheres empregadas nessas mesmas empresas após a implementação. O caso é incluído como um exemplo de advertência: a comunicação interna confidencial, sem divulgação pública nem dever de correção, produziu resultados nitidamente mais fracos do que modelos nacionais com divulgação pública do diferencial, uma das razões pelas quais a Diretiva europeia que a substitui acrescenta divulgação pública obrigatória e avaliações salariais conjuntas acima de um diferencial não explicado de 5%.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
HR/payroll teams within each covered employer to compile the biennial income report, Works councils (or posted notices where none exists) to receive and use the report

Condições de sucesso

  • Employer headcount above the statutory threshold (currently >150 employees)
  • A functioning works council able to interpret and act on the report

Modos de falha comuns

  • Reports are confidential to the works council only, with no public disclosure or correction duty, which the IZA study links to the absence of any aggregate wage-gap effect
  • A lower female employment share at large covered firms was observed post-implementation

Habitualmente financiado por

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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