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Boa prática Importada

Lei belga de 2011 sobre quotas nos conselhos de administração — um quadruplicar dos lugares ocupados por mulheres

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A lei belga de 28 de julho de 2011 obrigou as empresas cotadas e públicas a reservar um terço dos lugares nos conselhos ao género sub-representado, com aplicação faseada entre 2017 (grandes cotadas) e 2019 (pequenas cotadas). A percentagem de mulheres quase quadruplicou, de cerca de 8% (2008) para mais de 33% em 2020.

8%
Lugares de mulheres nos conselhos, antes da lei (2008)
33%+
Lugares de mulheres nos conselhos, após cumprimento total (2020)

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Belgian Federal Parliament / FSMA (Financial Services and Markets Authority)
Período
2011-ongoing
Palavras-chave
corporate governance, gender equality, financial regulation, private sector, public enterprises

Contexto

Antes de 2011, as mulheres detinham apenas cerca de 8% dos lugares nos conselhos de administração das empresas cotadas na Bélgica, bem abaixo da média da UE. A lei de 28 de julho de 2011 exigiu que os conselhos de administração de empresas cotadas, bem como de certas empresas estatais e grandes empresas não cotadas, reservassem pelo menos um terço dos lugares para o género sub-representado.

Objetivos

A medida visava aumentar a representação das mulheres nos conselhos de administração das empresas através de uma quota legal vinculativa, em vez de metas voluntárias.

Atividades

As grandes empresas cotadas tiveram de cumprir a partir do primeiro exercício financeiro completo após 2016 (na prática, 2017), enquanto as empresas cotadas de menor dimensão dispuseram de prazo até 2019. Os conselhos que não cumpram ficam sujeitos à suspensão dos benefícios financeiros e não financeiros dos administradores, e as suas decisões podem ser contestadas.

Resultados

A percentagem de mulheres nos conselhos de administração das empresas cotadas belgas quadruplicou, aproximadamente, passando de cerca de 8% em 2008 para mais de 33% em 2020. Tal como noutros países com quotas nos conselhos, os ganhos concentram-se em lugares não executivos e de supervisão, enquanto a representação das mulheres em comissões executivas e cargos de CEO cresceu muito mais lentamente.

Conclusões

A quota atingiu o objetivo legal de um terço ao nível agregado do mercado, mas o progresso mais lento nos cargos executivos sublinha que as quotas nos conselhos abordam a representação, e não a plena paridade na liderança empresarial.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — Large listed companies required to comply from the first full financial year after 2016 (in practice 2017); smaller listed companies given until 2019.
Equipa e competências
FSMA (Financial Services and Markets Authority) as enforcement and monitoring body, company boards and nomination committees implementing the quota

Condições de sucesso

  • binding legal sanctions for non-compliance (suspension of director benefits, voidable board decisions)
  • phased compliance deadlines giving smaller listed companies more time (2019) than large ones (2017)

Modos de falha comuns

  • gains concentrated in non-executive/supervisory board seats, with much slower progress in executive committees and CEO roles

Onde se enquadra

Tipo de governação
national legislature / financial markets regulator
Escala
national (listed and large state-owned companies)
Nível de rendimento
high-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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