evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

Formação em Gestão Kaizen para o Cluster Têxtil de Hanói

Vietnã · Hanoi · Ver o perfil de Vietnã · Ver o perfil de Hanoi

Evidência: Ensaio controlado aleatorizado Top 63% 62/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Ensaio de 2010 formou produtores de malhas nos arredores de Hanói em métodos Kaizen; dois anos depois, valor acrescentado real ~PPP $186.000 vs $96.900 no controlo (p=0,03), ganho só surgido após o 1.º ano.

PPP $186,000
Valor acrescentado real, empresas de malha tratadas (acompanhamento a 2 anos) (2012)
PPP $96,900
Valor acrescentado real, grupo de controlo (acompanhamento a 2 anos) (2012)
p=0.03
Significância estatística da diferença
~160
Oficinas de malha no aglomerado
Formação em Gestão Kaizen para o Cluster Têxtil de Hanói

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
Foreign Trade University (Hanoi) & GRIPS (Japan) research team
Período
2010–2012
Palavras-chave
manufacturing, textiles and knitwear, SME development, industrial clusters

Contexto

O aglomerado de aldeias produtoras de malha nos arredores de Hanói (antiga província de Ha Tay) é composto por cerca de 160 pequenas oficinas familiares de malha e vestuário, com quase nenhum acesso a formação de gestão formal.

Objetivos

Em 2010, investigadores testaram se um currículo Kaizen, cobrindo eficiência de fluxo de trabalho, redução de desperdício e controlo básico de qualidade, poderia aumentar o valor acrescentado real das empresas, através de formação em sala e/ou acompanhamento no local.

Atividades

As empresas locais foram distribuídas aleatoriamente entre apenas formação em sala, apenas acompanhamento no local, ambas, ou nenhuma, juntamente com um ensaio paralelo num aglomerado próximo de aço laminado na província de Bac Ninh.

Resultados

A adoção de práticas de gestão aumentou pouco depois da formação, mas o efeito sobre o valor acrescentado foi inicialmente pequeno e estatisticamente insignificante. No acompanhamento a dois anos, em 2012, o valor acrescentado real das empresas tratadas de malha era em média cerca de PPP $186.000 contra $96.900 no grupo de controlo (p=0,03); o ensaio paralelo no aglomerado de aço mostrou resultados mais fracos, uma vez que a produção de aço oferecia menos margem para as mudanças de fluxo de trabalho de baixo custo que beneficiaram as empresas de malha.

Conclusões

O ganho só surgiu com atraso, à medida que as empresas foram identificando quais as novas práticas que se adequavam realmente às suas operações. O desenho foi mais tarde repetido com produtores de vestuário em Dar es Salaam, Tanzânia, construindo uma base de evidência ligada para a política de formação Kaizen em aglomerados industriais de países de baixo e médio rendimento.

Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — Research-trial delivery costs are not separately published in the cited sources; scale was limited to ~160 firms in one village cluster plus a parallel Bac Ninh steel-cluster trial.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — Firms were randomised and trained in 2010; the significant value-added gap only emerged at the two-year follow-up in 2012.
Equipa e competências
Foreign Trade University (Hanoi) and GRIPS (Japan) research team, Classroom trainers, On-site coaches/consultants, Survey enumerators

Condições de sucesso

  • Combining classroom training with on-site coaching, mirroring the parallel Dar es Salaam finding
  • Tracking firms over multiple years, since the effect only emerged with a lag
  • Sector fit matters - the low-cost workflow-efficiency techniques suited knitwear better than steel production

Modos de falha comuns

  • The effect was statistically insignificant at the first follow-up - a short-horizon evaluation would have found no impact
  • Benefits appear sector-dependent - the parallel Bac Ninh steel-cluster trial showed weaker results

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis