evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

Mirairo ID — o Cartão Digital de Deficiência do Japão Que se Tornou uma Empresa de Acessibilidade Cotada em Bolsa

Japão · Osaka · Ver o perfil de Japão · Ver o perfil de Osaka

Evidência: Descritivo / autorreportado Top 10% 96/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Fundada em Osaka em 2010 pelo utilizador de cadeira de rodas Toshiya Kakiuchi, a Mirairo criou um cartão digital de deficiência usado por mais de 4.200 empresas parceiras e 600.000 utilizadores, superou uma crise pandémica e entrou na Bolsa de Tóquio em março de 2025.

4,200+
Empresas parceiras (as of April 2026)
600,000+
Utilizadores registados (as of April 2026)
1,200+
Empresas que utilizam formação em design universal
¥661
Preço de abertura da oferta pública inicial (24 March 2025)
Mirairo ID — o Cartão Digital de Deficiência do Japão Que se Tornou uma Empresa de Acessibilidade Cotada em Bolsa

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Mirairo Inc.
Período
2010–present
Palavras-chave
digital accessibility, universal design consulting, assistive identity tech

Contexto

A Mirairo Inc. foi fundada em Osaka em 2010 por Toshiya Kakiuchi, utilizador de cadeira de rodas, com o objetivo de construir um Japão sem barreiras através de serviços comerciais e autossustentáveis.

Atividades

O seu produto principal, o Mirairo ID, digitaliza os certificados de deficiência em papel do Japão numa aplicação para smartphone que permite aos titulares comprovar elegibilidade para descontos e serviços acessíveis no local; os programas de formação e consultoria em design universal foram adotados por mais de 1.200 empresas.

Resultados

Em abril de 2026, a aplicação é aceite por mais de 4.200 empresas parceiras e liga mais de 600.000 utilizadores registados; a empresa entrou em bolsa no Tokyo Stock Exchange Growth Market a 24 de março de 2025, sob o símbolo 335A.

Conclusões

A empresa esteve perto da insolvência quando a COVID-19 fez colapsar a procura por formação de acessibilidade corporativa presencial — um aviso de que os empreendimentos de acessibilidade geradores de receita ligados a orçamentos empresariais discricionários podem ser frágeis em recessões.

Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — Privately funded commercial venture that listed on the Tokyo Stock Exchange Growth Market in March 2025; specific development cost not published.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Founded 2010; app and consulting business grew over 15 years to public listing in 2025.
Equipa e competências
Mirairo Inc. product and business-development team

Condições de sucesso

  • commercial, self-sustaining business model rather than charity dependency
  • corporate partner sign-up for discounts/accessible-service listings

Modos de falha comuns

  • came close to insolvency during COVID-19 when demand for in-person corporate accessibility training collapsed — revenue tied to discretionary business budgets can be fragile in downturns

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis