Parivartan (Projeto de Interligação de Bairros Informais) — Modelo de Infraestrutura para Bairros Informais com Quatro Parceiros em Ahmedabad

Em 1995, a Câmara Municipal de Ahmedabad (AMC) lançou o Projeto de Ligação em Rede de Bairros de Lata (Slum Networking Project), mais tarde denominado Parivartan ('transformação'), começando por um único assentamento-piloto, Sanjaynagar, antes de se expandir a toda a cidade ao longo da década seguinte. O programa assentava numa estrutura de partilha de custos entre quatro parceiros: a AMC fornecia as infraestruturas principais e apoio técnico, doadores privados e filantrópicos (incluindo a iniciativa apoiada pelo Arvind Mills/Lalbhai Group) cofinanciavam as obras, a rede de ONG liderada pelo Mahila Housing Trust (uma emanação da Self-Employed Women's Association) organizava grupos comunitários liderados por mulheres para planear e gerir as ligações, e os agregados familiares participantes contribuíam cada um com cerca de 2.000 rupias para a sua ligação individual de água, saneamento e drenagem, em troca do reconhecimento legal da posse durante a vigência do acordo.

O programa visava estender infraestruturas básicas — água canalizada, saneamento subterrâneo, drenagem pluvial, estradas pavimentadas, iluminação pública e recolha de resíduos sólidos — a assentamentos informais sem realojar os residentes, combinando recursos municipais, privados, de ONG e das famílias, e condicionando a ligação aos serviços a uma modesta contribuição familiar e ao reconhecimento da posse.

A implementação combinou a infraestrutura principal fornecida pela AMC com a organização ao nível comunitário: a rede Mahila Housing Trust e SEWA mobilizou grupos comunitários liderados por mulheres em cada assentamento para planear a disposição e gerir as ligações individuais das famílias, enquanto doadores privados e filantrópicos cofinanciavam as obras juntamente com a AMC e as famílias participantes.

Até dezembro de 2005, o programa tinha alcançado 41 comunidades de bairros de lata, ligando 8.703 famílias e cerca de 43.515 residentes a água canalizada, saneamento, drenagem, estradas pavimentadas, iluminação pública e recolha de resíduos sólidos. Um inquérito de saúde às famílias associou a intervenção a uma queda da taxa bruta de mortalidade de 6,9 para 3,7 por 1.000, e em 2005 a AMC recebeu o Dubai International Award for Best Practice to Improve the Living Environment em reconhecimento do programa.

O Banco Mundial e a ONU-Habitat citaram o Parivartan como boa prática, e o seu modelo de financiamento a quatro parceiros foi referenciado na conceção de programas de melhoria de bairros de lata noutras cidades indianas, incluindo Indore e Vadodara. No entanto, a expansão abrandou marcadamente a partir de meados da década de 2000, à medida que as prioridades municipais se deslocaram para programas de habitação de maior escala baseados em realojamento, e avaliações posteriores assinalam que o programa alcançou apenas uma fração da população total de bairros de lata de Ahmedabad antes de o impulso se esgotar.