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Em 2018, a empresa Perpetual Guardian, em Auckland, testou uma semana de quatro dias (100% do salário, 80% do horário) com cerca de 240 funcionários; investigadores universitários mediram uma queda de 7–15% no stress e um aumento do equilíbrio vida-trabalho de 54% para 78%, e a empresa tornou a política permanente nesse novembro.
A Perpetual Guardian, uma empresa neozelandesa de testamentos e administração de heranças sediada em Auckland, realizou um ensaio de oito semanas entre março e abril de 2018, no qual cerca de 240 funcionários trabalharam quatro dias por semana com o mesmo salário de cinco dias, segundo um modelo '100:80:100' (100% do salário, 80% do tempo, 100% do resultado). O ensaio foi acompanhado de forma independente pela Dra. Helen Delaney, da Escola de Negócios da Universidade de Auckland, e pelo Professor Jarrod Haar, da Auckland University of Technology, através de inquéritos ao pessoal antes e depois do ensaio.
A avaliação publicada pela AUT concluiu que os níveis de stress autorreportados caíram cerca de 7–15%, a proporção de funcionários que sentia conseguir gerir eficazmente o equilíbrio vida-trabalho subiu de 54% antes do ensaio para 78% depois, e as pontuações de compromisso da equipa aumentaram 20–40%, atingindo níveis que os investigadores descreveram como dos mais altos alguma vez registados num inquérito a locais de trabalho na Nova Zelândia (AUT, 2018).
Com base nestes resultados, o conselho de administração da Perpetual Guardian tornou a semana de quatro dias política permanente da empresa a partir de 1 de novembro de 2018 — um dos primeiros compromissos deste tipo por parte de um empregador privado em qualquer lugar — e o ensaio tornou-se o caso de referência citado pela 4 Day Week Global e pelos ensaios governamentais e multi-empresariais posteriores na Islândia, na Bélgica e em Portugal.
As evidências têm limites reais: cobrem um único empregador de serviços profissionais autosselecionado durante apenas oito semanas, apoiam-se substancialmente em medidas de inquérito autorreportadas em vez de auditorias independentes de produtividade, e ensaios multi-empresa maiores realizados desde então noutros locais mostraram resultados de produtividade mais mistos entre diferentes setores.
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