KERING - Estratégia de Desenvolvimento Sustentável
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O relatório analisa a situação da Áustria no que diz respeito a mulheres em posições de liderança e topo, comparando dados com outros países da UE. O estudo examina o desenvolvimento pessoal nos conselhos executivos e de supervisão das 50 maiores empresas listadas austríacas do ano passado. A proporção
O relatório BCG Gender Diversity Index Austria 2020 ('Woman Up. Wie Unternehmen mit Vielfalt an die Spitze kommen') analisa a representação das mulheres em posições de liderança nas 50 maiores empresas cotadas da Áustria, comparando a Áustria com outros países da UE. Foi elaborado por autores da BCG (Boston Consulting Group), incluindo Lukas Haider, Sabine Stock e Karin Scheteli.
O relatório propõe-se documentar o fraco desempenho da Áustria na presença de mulheres em posições de topo de liderança, em comparação com os seus pares na UE, e recomendar ações concretas, incluindo a construção de um pipeline diversificado de colaboradores juniores, a definição de metas de representação a nível da administração executiva, do conselho fiscal e de níveis intermédios, e a colocação de mulheres em posições-chave visíveis.
A análise examinou as alterações ocorridas no ano anterior na proporção de mulheres e na sua remuneração (em relação aos homólogos masculinos) nos conselhos executivos e fiscais das 50 maiores empresas cotadas austríacas, complementada por entrevistas a membros de conselhos, membros de conselhos fiscais e consultores de recursos humanos austríacos, realizadas nos meses anteriores à publicação.
O relatório conclui que a Áustria tem um desempenho fraco na representação de mulheres em posições de liderança, em comparação com outros países da UE, embora não sejam fornecidas percentagens comparativas específicas no material analisado. Cita ainda uma afirmação geral da literatura, não associada a dados específicos da Áustria, segundo a qual as empresas com mulheres em posições de topo tendem a inovar serviços, processos e produtos aproximadamente a cada 3-4 anos, ou menos, consoante o setor, em comparação com empresas onde a igualdade de género é mais fraca.
As recomendações do relatório centram-se na promoção precoce de um pipeline diversificado de talento júnior e em metas explícitas de representação a nível dos conselhos e de níveis intermédios, como alavancas para colmatar o défice de género na liderança na Áustria.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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