Desde 2001, BFC (OIT/IFC) monitorea la conformidad en el sector textil de Camboya, donde las mujeres son el 80% de 645 000 trabajadores inscritos. La participación coincide con reducción del 17% en la brecha salarial de género y ganancias de productividad del 26–31%.
17 %
Reducción de la brecha salarial de género a nivel nacional (sector de la confección)
26–31 %
Ganancias de productividad (fábricas que utilizan el paquete completo de servicios de BFC)
645,000+
Trabajadores inscritos en BFC
80 %
Proporción de mujeres entre los trabajadores inscritos
660+
Fábricas participantes
Detalles
Madurez
Established
Promotor
Better Work (ILO / IFC joint programme)
Período
2001–ongoing
Palabras clave
labour rights, garment industry, manufacturing, gender equality
Contexto
Better Factories Cambodia (BFC) se puso en marcha en 2001 como una iniciativa conjunta de la OIT y la IFC, para supervisar el cumplimiento laboral en el sector cambodiano de la confección, el calzado y los artículos de viaje. Es el programa fundador de la red mundial Better Work, que actualmente opera en 12 países.
Objetivos
BFC aborda la cuestión de género a través de cuatro pilares estratégicos: la eliminación de la discriminación; la conciliación del trabajo remunerado con las responsabilidades de cuidado; la voz y representación de los trabajadores; y el desarrollo del liderazgo femenino.
Actividades
BFC realiza evaluaciones independientes de las fábricas y proporciona a las fábricas inscritas informes confidenciales de cumplimiento, además de acceso a servicios de asesoramiento, formación e información. Más de 660 fábricas que emplean a más de 645 000 trabajadores, el 80 % de ellos mujeres, participan en el programa.
Resultados
Un análisis vinculado al crecimiento de BFC revela una reducción del 17 % en la brecha salarial de género a nivel nacional en el sector de la confección. Las fábricas que utilizan el paquete completo de servicios de BFC muestran niveles de cumplimiento sistemáticamente superiores a la media del sector y ganancias de productividad del 26–31 %. El 22.º Informe de Síntesis (2023) constató que las condiciones de trabajo siguen siendo generalmente buenas a pesar de la presión económica mundial.
Conclusiones
El modelo Better Work, pionero en Camboya, se ha replicado en Bangladesh, Etiopía, Haití, Indonesia, Jordania, Lesoto, Myanmar, Nicaragua, Pakistán, Túnez, Vietnam y Zimbabue, lo que lo convierte en uno de los programas de normas laborales con enfoque de género más ampliamente transferidos del mundo.
Implementación
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
Fuentes de datos
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.