Perfil de Comunicación de Mujeres Líderes en Finlandia

Estudio sobre el perfil de comunicación de las mujeres líderes finlandesas, motivado por la constatación de que la mayoría de la investigación sobre liderazgo se ha centrado en los hombres debido a los datos disponibles, y por la creciente necesidad de estudiar específicamente a las mujeres líderes; los datos se recopilaron de 164 mujeres líderes en Finlandia.

El estudio examinó los estilos de liderazgo y comunicación de las mujeres líderes finlandesas mediante datos de autoevaluación, comparando a las líderes altamente transformacionales con las menos transformacionales.

Las mujeres líderes finlandesas de la muestra declararon predominantemente utilizar estilos de liderazgo transformacional de Habilitación (Enabling) y Modelado (Modelling), con tendencia hacia estilos de comunicación Empático y Autocontrolado. Se comprobó que las líderes altamente transformacionales se comunican de manera distinta a las menos transformacionales: resultados estadísticamente significativos mostraron que utilizaban más estilos de comunicación Impaciente, Autocontrolado, Dominante y Claro.

Las autoras señalan que esto genera una imagen de líderes eficientes, perspicaces, directas y profesionales, y sugieren que la formación y el desarrollo del liderazgo para mujeres deberían enfatizar tanto rasgos tradicionalmente masculinos (por ejemplo, el control emocional y una comunicación impaciente y dominante) como cualidades femeninas. Entre las limitaciones señaladas se encuentran el uso de una muestra de conveniencia y la dependencia de autoevaluaciones, lo que implica que las evaluaciones de subordinados o superiores podrían arrojar resultados diferentes.