Perfil de Comunicación de Mujeres Líderes en Finlandia

La vida laboral está cambiando ligeramente hacia una mayor igualdad entre géneros y el papel de las mujeres en posiciones de responsabilidad está aumentando. Muchos estudios se han concentrado en líderes hombres debido a datos disponibles, pero la necesidad de estudiar mujeres líderes ha aumentado. Para saber más sobre mujeres líderes, este estudio se enfoca en el estilo de comunicación de las mujeres líderes finlandesas. Los datos fueron recolectados en total de 164 mujeres líderes. Las mujeres líderes finlandesas están utilizando un estilo de liderazgo transformacional habilitador y de modelado y tienen tendencia a usar un estilo de comunicación empático y autocontrolado. Los resultados también indicaron que las mujeres líderes altamente transformacionales se comunican de manera diferente a las mujeres líderes menos transformacionales. Varios resultados estadísticamente significativos surgieron indicando que esos líderes altamente transformacionales están utilizando estilos de comunicación más impacientes, autocontrolados, dominantes y claros que las mujeres líderes menos transformacionales. Los resultados y su aplicabilidad en la capacitación de liderazgo se discuten. © 2021 Actas de la 17ª Conferencia Europea sobre Gestión, Liderazgo y Gobernanza, ECMLG 2021. Todos los derechos reservados.

Por qué es una buena práctica: En general, las mujeres finlandesas que tienen un comportamiento de liderazgo transformacional altamente efectivo tienen un perfil de comunicación diferente de las líderes transformacionales no efectivas. Esos líderes efectivos parecen ser impacientes, autocontrolados, dominantes y claros en su comunicación. Esto crea una imagen de líderes eficientes, perspicaces, directos y profesionales que tienen mucho éxito en sus posiciones. De acuerdo con este estudio, cuando se trata de educación y capacitación de mujeres líderes, podría haber énfasis en las herramientas y métodos de desarrollo para controlar emociones y también, sorprendentemente, el estilo de comunicación impaciente y dominante. De acuerdo con este estudio, estas son cualidades de comunicación importantes para las mujeres líderes finlandesas exitosas. Estas están relacionadas con rasgos masculinos tradicionales, por lo que parece que los líderes necesitan ambas cualidades (masculina y femenina). Incluso si los individuos desarrollarían su comportamiento, las organizaciones y las sociedades también deberían desarrollarse. Aumentar la importancia del comportamiento femenino en las organizaciones y el liderazgo sería importante, para obtener apreciación también de las cualidades femeninas, que se ha demostrado producen resultados aumentados y también para obtener más variedad en el liderazgo. Como una limitación debe notarse que el estudio utiliza una muestra de conveniencia y los resultados se basan en autoevaluaciones. Puede ser que las evaluaciones de subordinados o supervisores hubieran producido resultados diferentes, por ejemplo, que los subordinados consideren que los líderes altamente transformacionales son más emocionales y no tan autocontrolados. Por lo tanto, sería importante estudiar más esta área e incluir diferentes perspectivas.