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Buena práctica Importada

Programa de Hipoteca Comunitaria — El Esquema Filipino de Financiamiento Colectivo para la Compra de Terrenos

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Desde 1986, el Programa de Hipoteca Comunitaria de Filipinas permite que asociaciones organizadas de ocupantes informales compren y titulen colectivamente su terreno; alcanzó 106.273 familias en 854 comunidades para 2001 y más de 300.000 hogares desde entonces, aunque persisten críticas sobre la asequibilidad para los participantes más pobres.

106,273 families across 854 communities
Familias asistidas, 1991-2001 (1991-2001)
300,000+
Hogares encaminados hacia la propiedad de vivienda (acumulado)
30,000+
Familias reubicadas y alojadas por Marikina City hasta 2006 (by 2006)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Social Housing Finance Corporation (SHFC)
Período
1986-2026
Palabras clave
community mortgage finance, informal settler housing, land tenure, social housing

Contexto

Creado en 1986 tras la Revolución del Poder Popular, y formalizado en el marco del Programa Nacional de Vivienda de Filipinas (Ley de la República 7279, de 1992), el Community Mortgage Program (CMP) permite que asociaciones legalmente constituidas de familias que ocupan asentamientos informales compren colectivamente el terreno que ocupan —o un terreno alternativo—, desarrollen infraestructuras básicas y construyan viviendas, siendo la propia comunidad, y no cada hogar individualmente, la titular de la hipoteca. Desde 2004 lo administra la Social Housing Finance Corporation (SHFC), en virtud de la Orden Ejecutiva 272.

Objetivos

El objetivo del programa es ofrecer a las familias de asentamientos informales una vía de financiación colectiva y asequible para garantizar la tenencia de la tierra y construir vivienda, convirtiendo a la comunidad en la unidad prestataria en lugar de exigir que cada hogar se cualifique individualmente para una hipoteca convencional.

Actividades

Las familias ocupantes se organizan en asociaciones legalmente reconocidas, que después solicitan la compra colectiva del terreno ocupado (o de un terreno alternativo), desarrollan infraestructuras básicas y construyen viviendas, mientras que la SHFC (anteriormente la National Home Mortgage Finance Corporation, NHMFC) proporciona y administra la financiación hipotecaria colectiva.

Resultados

Una evaluación académica independiente (Porio, Crisol, Magno, Cid y Paul, 2004, en Empowering Squatter Citizen, Routledge) determinó que el CMP había ayudado a 106.273 familias pobres a obtener vivienda y tenencia de la tierra en 854 comunidades entre 1991 y 2001, con tasas de cobro de préstamos superiores a las de programas competidores, describiéndolo en su momento como el programa gubernamental de financiación de vivienda «más receptivo y rentable» de Filipinas. Según otras fuentes gubernamentales y académicas, el programa ha permitido desde entonces que más de 300.000 hogares avancen hacia la propiedad de vivienda, y solo el gobierno local de Marikina City reubicó y alojó a más de 30.000 familias a través del CMP hasta 2006.

Conclusiones

El programa ha afrontado presiones financieras sostenidas: las dificultades financieras recurrentes de su agencia de origen, la NHMFC, han ralentizado periódicamente los desembolsos. Una crítica de 2011 de la organización de defensa de los pobres urbanos Kadamay sostuvo que el CMP sigue sin dar respuesta a los hogares sin ingresos estables, incapaces de afrontar siquiera los pagos de préstamos subsidiados, lo que significa que las familias informales más pobres pueden quedar excluidas de un programa diseñado precisamente para ellas.

Implementación

Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Social Housing Finance Corporation (SHFC, since 2004), National Home Mortgage Finance Corporation (NHMFC, originating agency), local government units (e.g. Marikina City), legally organised associations of informal settler families

Condiciones para el éxito

  • legal organisation of settler families into associations as the collective borrowing unit
  • integration into national legislation (Republic Act 7279, 1992) providing a durable statutory basis
  • dedicated national administering agency (SHFC) with a stable mandate
  • active local government partnership, as demonstrated by Marikina City's large-scale application

Modos de fallo comunes

  • recurring financial strain at the originating agency (NHMFC) periodically slowed loan disbursement
  • households without stable income cannot service even subsidised repayments, excluding the very poorest informal settlers (per a 2011 Kadamay critique)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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