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Literatura / recurso Importada

GALP - Plan de igualdad 2024

Portugal · National · Nacional · Ver el perfil de Portugal

Evidencia: Observacional / pre-post Top 14% 92/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

GALP - Petróleos e Gás de Portugal, SGPS, S.A., explota el negocio de petróleo y gas natural en Portugal. El objetivo principal de este plan es mejorar la igualdad de género en la toma de decisiones económicas dentro de la empresa. Una de las principales estrategias de intervención es alentar la participación equilibrada

45 %
Mujeres en la plantilla (2022)
25 → 28 %
Mujeres en puestos de alta dirección (2020-2022)
48 %
Nuevas contrataciones que fueron mujeres (2023)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
GALP — sitio web
Dominio de poder
Economic Power
Métodos / herramientas
Gender Training, Competence development, Awareness-raising, Monitoring
Palabras clave
responsability, equality, sustainability, competences, mentoring

Contexto

GALP - Petróleos e Gás de Portugal, SGPS, S.A. es una empresa portuguesa del sector del petróleo y el gas natural. Su «Plano para a Igualdade 2024» tiene como objetivo reforzar la igualdad de género en la toma de decisiones económicas dentro de la empresa, con metas que se extienden hasta 2030.

Objetivos

El plan busca lograr una participación más equilibrada de mujeres y hombres en puestos de decisión, reducir la brecha salarial de género acercándola a un ratio de 1 entre el salario medio anual de hombres y mujeres en puestos comparables, y garantizar procesos de contratación y promoción justos y objetivos.

Actividades

Las medidas incluyen el análisis de la representación de género por departamento y la elaboración de planes de acción específicos para contratación, sucesión y movilidad; un programa transversal de bienestar que apoya la conciliación entre vida personal y profesional y la salud física y psicológica; un programa de desarrollo para Mujeres de Alto Potencial (que incluye el programa global de mentoring LeadHER, el Leadership Program y asesoramiento profesional); y formación en Contratación Inclusiva para el equipo de Personas y para los líderes. La implementación es supervisada de forma continua por la Dirección de Personas de GALP, con reporte interno y externo.

Resultados

Los datos reportados por la empresa muestran que las mujeres representaban el 45% de la plantilla en 2022; la representación femenina en puestos de alta dirección aumentó del 25% (2020) al 28% (2022); y el 48% de las nuevas contrataciones en 2023 fueron mujeres.

Conclusiones

Se trata de datos de monitorización administrativa autorreportados por la propia GALP en el marco de su plan de igualdad; no se identificó en el material fuente ninguna evaluación independiente o externa del impacto del plan.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — No budget figure disclosed; cost_band inferred as medium, reflecting several concurrent programmes (training, mentoring, wellness) run through existing corporate HR structures rather than a large stand-alone fund.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Plan sets targets extending to 2030 and tracks metrics from at least 2020, so timeline_band is set to long.
Personal y competencias
GALP's People Directorate monitors and implements the plan, Inclusive Recruitment training delivered to the People team and leaders

Condiciones para el éxito

  • Corporate leadership commitment and dedicated People-Directorate ownership
  • Integration of gender data into recruitment, succession and mobility planning

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
private corporate (SGPS listed company)
Escala
national / company-wide
Nivel de ingresos
high-income (large European corporate)

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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