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Good practice

Plan de igualdad de género 2022 – 2024 (Plan de igualdad de género)

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El Plan de igualdad de género (PIG) del Institut Pasteur tiene como objetivo reducir la brecha de género en los órganos de gobernanza y desarrollar una cultura corporativa orientada a fomentar la diversidad, equidad e inclusión. Este Plan de igualdad de género (PIG) integra una serie de acciones específicas basadas en

38.4 %
Mujeres en cargos de gobierno/dirección (valor de referencia actual) (2022-2024 GEP baseline)
Plan de igualdad de género 2022 – 2024 (Plan de igualdad de género)

Detalles

Madurez
Established
Promotor
Institut Pasteur — sitio web
Dominio de poder
Economic Power
Métodos / herramientas
Gender Training, Competence development, Awareness-raising, Monitoring
Palabras clave
Equity, gender, promotion, responsability, awareness-raising

Contexto

El Plan de Igualdad de Género (GEP) del Institut Pasteur responde a la Estrategia Europea de Recursos Humanos para Investigadores (HRS4R) y busca cerrar la brecha de género en los órganos de gobierno, construyendo una cultura corporativa que fomente la diversidad, la equidad y la inclusión, dirigida a las empleadas del instituto.

Objetivos

El GEP se articula en torno a seis objetivos: sensibilizar sobre la igualdad de género y el sesgo inconsciente; mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal; mejorar el equilibrio de género en los órganos de gobierno; avanzar en la igualdad de género en la contratación y la progresión profesional; incorporar la dimensión de género en la investigación e innovación; y combatir las conductas sexistas y de carácter sexual.

Actividades

Las acciones incluyen una guía de buenas prácticas para sensibilizar a los comités de selección sobre una contratación sin sesgos, grupos temáticos de discusión (Employee Resource Group, ERG), formación obligatoria sobre sesgo inconsciente para los miembros de los comités de selección, conferencias de sensibilización sobre los beneficios de la diversidad, la equidad y la inclusión, y la difusión de la experiencia de los ERG ya creados.

Resultados

El plan hace seguimiento de un indicador de mujeres en cargos de gobierno, con un valor actual del 38,4%, con el objetivo de aumentarlo; otros resultados incluyen los propios ERG y un sello departamental «Gender Equality Friendly».

Conclusiones

El instituto presenta el aumento interanual de la proporción de mujeres en puestos directivos como la principal señal de éxito del plan, aunque el material de origen no reporta una evaluación independiente.

Implementación

Coste indicativo
Medium (€50k–€500k) — Institution-wide programme covering training delivery, ERG facilitation and awareness events; no aggregate budget figure published in the source material.
Tiempo hasta resultados
Medium (1–3 years) — Formal plan period is 2022-2024 (roughly three years), building on the institute's participation in the HRS4R strategy.
Personal y competencias
HR/diversity-equity-inclusion team, Selection-committee members (mandatory training participants), Employee Resource Group (ERG) leads/members

Condiciones para el éxito

  • Institutional leadership commitment to the HRS4R framework
  • Mandatory (not optional) unconscious-bias training for selection committees
  • Active, resourced ERGs

Modos de fallo comunes

  • Training treated as a compliance exercise without behaviour change
  • ERGs under-resourced or without institutional influence
  • Governance-position indicator not consistently tracked or reported

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
public research institution
Escala
national
Nivel de ingresos
high-income (France)

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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