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Buena práctica Importada

Las pruebas de la semana laboral de cuatro días en Islandia y Reikiavik (2015-2019)

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Evidencia: Observacional / pre-post Top 10% 86/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Reikiavik y el gobierno islandés redujeron la semana de +2500 empleados públicos a 35-36h con salario íntegro; la productividad se mantuvo o aumentó, y los sindicatos lograron después jornada reducida para el 86% de la fuerza laboral — aunque la muestra no fue aleatoria.

2,500+ employees
Empleados del sector público cubiertos por los ensayos (2015–2019)
40 to 35–36 hours/week
Reducción de la semana laboral (2015–2019)
86 %
Proporción de la fuerza laboral de Islandia con jornada reducida o con derecho a ella (by 2021)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Reykjavík City Council & Government of Iceland
Período
2015–2019 (trials); shorter hours embedded in agreements since
Palabras clave
public sector, labour policy, workplace wellbeing, unions

Contexto

Entre 2015 y 2019, el Ayuntamiento de Reikiavik y el Gobierno de Islandia llevaron a cabo dos ensayos superpuestos que redujeron la semana laboral del sector público de 40 horas a 35–36 horas manteniendo el mismo salario. Los ensayos abarcaron a más de 2500 empleados —alrededor del 1 % de la población activa de Islandia— en centros de trabajo como guarderías, hospitales, servicios sociales y comisarías de policía.

Actividades

Un estudio conjunto de 2021 del think tank británico Autonomy y la Asociación Islandesa para una Democracia Sostenible (Alda), titulado «Going Public», evaluó la productividad, los niveles de servicio y el bienestar de los empleados en los centros de trabajo participantes tras la reducción de horas.

Resultados

El estudio concluyó que la productividad y los niveles de servicio se mantuvieron iguales o mejoraron en la mayoría de los centros de trabajo, mientras que los empleados declararon menos estrés y un mejor equilibrio entre vida laboral y personal. Los resultados desencadenaron renegociaciones sindicales: en 2021, el 86 % de la fuerza laboral de Islandia ya había pasado a una jornada reducida con el mismo salario o había obtenido el derecho contractual a hacerlo.

Conclusiones

Revisores académicos independientes pidieron cautela: un análisis de 2021 publicado en The Conversation sostuvo que el relato de «éxito arrollador» exageraba la evidencia, ya que los centros de trabajo participantes no se asignaron de forma aleatoria, y algunos sitios del ensayo informaron de tensión derivada de una carga de trabajo no resuelta, más que de la reducción de horas.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Same salaries paid for reduced hours (no new pay outlay); costs are primarily the opportunity/staffing cost of covering the same workload in less time.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Two overlapping trials ran 2015–2019; findings led to union-negotiated shorter hours being embedded in ongoing agreements from 2021 onward.
Personal y competencias
Reykjavík City Council, Government of Iceland, Trade unions (BSRB), Researchers at Alda and Autonomy

Condiciones para el éxito

  • Political commitment from city and national government to test reduced hours without pay cuts
  • Willingness of participating workplaces (preschools, hospitals, police, social services) to adapt scheduling
  • Independent research partners tracking productivity and service levels
  • Union engagement to translate trial findings into binding collective agreements

Modos de fallo comunes

  • Non-random selection of trial workplaces limits generalisability of results
  • Some trial sites reported strain from unresolved workload rather than reduced hours, per The Conversation's 2021 review

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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