TRIEC Mentoring Partnership

El Toronto Region Immigrant Employment Council (TRIEC) fue fundado en 2003 por Maytree y la Greater Toronto CivicAction Alliance para reducir la brecha de empleo que enfrentan los inmigrantes cualificados en la región de Toronto. En 2004, junto con TD Bank Group, puso en marcha el TRIEC Mentoring Partnership, que empareja a profesionales recén llegados y formados internacionalmente con profesionales canadienses ya establecidos en el mismo campo, en relaciones de mentoría estructuradas de unos cuatro meses de duración.

Qué hace: los mentorizados reciben acompañamiento específico del sector, una red profesional local y orientación sobre las normas del lugar de trabajo canadiense. El programa acumula ya más de 27.000 emparejamientos de mentoría, a través de una coalición de 27 socios empleadores (entre ellos TD y RBC) y 12 socios comunitarios, y TRIEC ha ayudado a difundir el modelo a otras seis ciudades canadienses y a Nueva Zelanda.

Resultados: una evaluación externa de 2020, realizada por Blueprint ADE y financiada por Employment and Social Development Canada, comparó a los mentorizados con un grupo de control equiparado, obtenido a través de World Education Services. Encontró que los mentorizados tenían aproximadamente 2,5 veces más probabilidades de tener un 'empleo de buena calidad' (a tiempo completo, permanente, con beneficios y potencial de progreso) y casi 4 veces más probabilidades de haber ampliado su red profesional tres meses después de terminar el programa. El seguimiento propio de TRIEC indica, por separado, que el 77% de los mentorizados encuentra trabajo en su campo en seis meses y que el 85% de los mentorizados empleados ocupa puestos permanentes a tiempo completo; la evaluación externa halló los mayores beneficios entre las mujeres recén llegadas y los participantes previamente desempleados.

Por qué es una buena práctica: a diferencia de la mayoría de las iniciativas de retención de talento, que solo reportan cifras autodeclaradas, el modelo de TRIEC ha sido contrastado con un grupo de control por un evaluador independiente, y la misma estructura de mentoría individual ha sido replicada desde entonces por otras ciudades.

Lea el análisis completo: https://www.mentoringpartnership.ca/