evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

Ley de Equidad Salarial de los Gobiernos Locales de Minnesota (1984) — evaluación de puestos por valor comparable en el sector público

Estados Unidos · Saint Paul · Ver el perfil de Estados Unidos

Top 55% 63/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Desde 1984, Minnesota exige a los gobiernos locales usar la evaluación de puestos para fijar remuneraciones comparables entre categorías femeninas y masculinas, con informes de cumplimiento al Estado. Coste estimado: 2–4 % de la nómina; la evidencia causal es limitada.

Detalles

Promotor
Minnesota Management and Budget / State of Minnesota
Período
1984–present
Palabras clave
local government, public employment, comparable worth, pay equity

Descripción

La Ley de Equidad Salarial de los Gobiernos Locales de Minnesota (Laws 1984, capítulo 651) obliga a los gobiernos locales a establecer relaciones de remuneración equitativas entre categorías de puestos predominantemente femeninas, masculinas y equilibradas, mediante un sistema de evaluación de puestos que mide el valor comparable del trabajo. Su finalidad declarada es eliminar las disparidades salariales por razón de sexo en el empleo público. El plazo para establecer relaciones equitativas fue el 31 de diciembre de 1991, y la ley se ha modificado desde entonces para exigir informes de cumplimiento a la legislatura estatal, con sanciones económicas por incumplimiento.
Un informe de 1986 a la legislatura halló que el 69 % de las jurisdicciones había informado y que, de estas, el 49 % identificó desigualdades salariales por sexo; las que las tenían estimaron que corregirlas costaría de media el 2,6 % de la nómina. Los informes estatales posteriores describen el coste de lograr la equidad salarial como sistemáticamente de entre el dos y el cuatro por ciento de la nómina anual del empleador.
La ley es uno de los regímenes obligatorios de valor comparable más antiguos de Estados Unidos, y su fortaleza es el arraigo institucional sostenido: los gobiernos locales deben volver a evaluar e informar en un ciclo fijo en lugar de una auditoría puntual. Solo se aplica a empleadores públicos y a categorías de puestos dentro de cada jurisdicción, por lo que no aborda las diferencias entre sectores ni el mercado laboral privado.
Salvedades: los informes oficiales (del Estado) describen cumplimiento y coste; las fuentes consultadas no incluyeron una evaluación causal independiente del efecto de la ley en la brecha salarial de género, y las afirmaciones de que la «reduce significativamente» proceden de publicaciones estatales y no de estudios externos. La solidez de la evidencia debe considerarse de moderada a baja.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Prácticas similares que pueden serle útiles