Después de que una revisión de la Asamblea de los Estados de 2018 detectara una brecha salarial persistente, el gobierno de Jersey comenzó a publicar informes anuales sobre la brecha salarial de género en su servicio público, junto con escalas salariales estructuradas, políticas de trabajo flexible y una red de liderazgo, reduciendo la brecha mediana del 15,0 % (2022) al 8,5 % (2025).
15.0 %
Brecha salarial mediana de género en la función pública (2022)
8.5 %
Brecha salarial mediana de género en la función pública (2025)
22.2 %
Aumento de la representación femenina, puestos directivos de Nivel 1-2 (since 2022)
Detalles
Madurez
Consolidada
Promotor
Government of Jersey (States Employment Board)
Período
2018-2025
Palabras clave
public administration, human resources, public sector employment
Contexto
Tras un Panel de Revisión de la Brecha Salarial de Género de la Asamblea de los Estados en 2018 y su informe de julio de 2019, que identificó barreras estructurales y sesgos culturales que limitan el avance de las mujeres en la función pública de Jersey, una revisión de seguimiento en 2022 constató pocos o ningún progreso desde 2019.
Resultados
Los informes gubernamentales anuales muestran que la brecha salarial mediana de género en la función pública cayó del 15,0% en 2022 al 12,5% (2023), 10,3% (2024) y 8,5% en 2025, con las mujeres ganando 92,2 peniques por cada £1 ganada por los hombres; la representación femenina en puestos directivos de Nivel 1-2 aumentó un 22,2% desde 2022. La brecha media, sin embargo, se mantuvo cerca del 14% durante todo el período, reflejando la persistente subrepresentación de las mujeres en los puestos mejor pagados.
Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
States Employment Board, Government of Jersey
Condiciones para el éxito
structured, transparent pay grades and scales
paused recruitment into senior grades (Grade 11+, later Grade 9+) to prioritise internal promotion
'Inspiring Women Into Leadership and Learning' (IWILL) network
expanded flexible-working options for staff with caring responsibilities
Modos de fallo comunes
mean pay gap stayed close to 14% throughout, indicating persistent underrepresentation of women in the highest-paid roles even as the median narrowed
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
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