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Buena práctica Importada

Bonos de asesoría subvencionados para pymes — El programa «Advice for Small Businesses» del BERD en Georgia

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Desde 2003, los asesores del BERD han completado unos 1.150 proyectos de consultoría subvencionada con pymes georgianas —la mitad fuera de Tiflis, una quinta parte dirigidas por mujeres—. Ejemplos: ASP-GEORGIA (+71% en facturación, +90% en plantilla); EU4Business registra unas 170 empresas georgianas apoyadas mediante la línea de crédito del BERD desde 2016.

~1,150
Proyectos de consultoría subvencionada completados desde 2003 (2003-2026)
~50%
Proyectos realizados fuera de Tiflis (2003-2026)
~20%
Proyectos con mujeres al frente/en la gestión de la empresa (2003-2026)
+71%
Crecimiento de la facturación de ASP-GEORGIA (caso de estudio)
+90%
Crecimiento de la plantilla de ASP-GEORGIA (caso de estudio)
55 to 117 employees
Crecimiento del empleo en Lopota Tour Services (caso de estudio)
~170
Empresas georgianas apoyadas a través del canal de líneas de crédito del BERD (since 2016)
Bonos de asesoría subvencionados para pymes — El programa «Advice for Small Businesses» del BERD en Georgia

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), with EU4Business co-financing
Período
Operating in Georgia since 2016; group-wide client data 2014–2016; EBRD Independent Evaluation Department review published April 2026
Palabras clave
business advisory services, SME consulting, export readiness, quality certification

Contexto

Las pequeñas y medianas empresas georgianas tenían históricamente un acceso limitado a consultoría empresarial asequible y verificada en áreas como preparación para la exportación, certificación de calidad y gestión financiera.

Objetivos

Desde 2016, el programa «Advice for Small Businesses» del BERD ha buscado cerrar esa brecha cofinanciando misiones de consultoría de alcance definido, prestadas por consultores locales evaluados y emparejados por el personal del BERD en Tiflis, con EU4Business añadiendo incentivos en forma de subvenciones y asesores internacionales desde 2009.

Actividades

El BERD cofinancia habitualmente entre el 50% y el 70% de cada misión de consultoría, recurriendo a financiación de la iniciativa EU4Business de la UE, el Early Transition Countries Fund, Suecia y el propio Shareholder Special Fund del BERD.

Resultados

Desde su lanzamiento en 2003, el programa ha completado alrededor de 1150 proyectos de consultoría subvencionada con pymes georgianas, aproximadamente la mitad fuera de Tiflis y cerca de una quinta parte con mujeres al frente o en la gestión de la empresa; entre los casos publicados figuran ASP-GEORGIA, cuya facturación creció un 71% y su plantilla un 90% tras el apoyo, y Lopota Tour Services, que pasó de 55 a 117 empleados, mientras que EU4Business informa de cerca de 170 empresas georgianas apoyadas solo a través del canal de líneas de crédito del BERD desde 2016.

Conclusiones

El Departamento de Evaluación Independiente del BERD publicó una nueva revisión de la Fase II de la Small Business Initiative en abril de 2026, pero en esta ronda de investigación no fue posible extraer de ella resultados causales desagregados por país, por lo que el efecto típico del programa sobre el conjunto más amplio de beneficiarios sigue sin establecerse, más allá de los casos de estudio publicados.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €) — Individual assignments are fixed-scope and co-funded 50-70% by EBRD/EU4Business financing rather than large capital works.
Tiempo hasta resultados
Corto (< 1 año) — Each consulting assignment is a fixed-scope, short engagement; the overall programme has operated continuously in Georgia since 2003, expanded through EU4Business since 2016.
Personal y competencias
EBRD advisers based in Tbilisi who vet and match local consultants, local consulting firms delivering the fixed-scope assignments, EU4Business grant administration

Condiciones para el éxito

  • Co-funding (50-70%) lowers the cost barrier for SMEs to engage a vetted consultant
  • EBRD staff match firms to consultants with relevant sector expertise
  • Layered donor financing (EU4Business, Early Transition Countries Fund, Sweden, EBRD Shareholder Special Fund) diversifies funding risk

Modos de fallo comunes

  • The model depends on continued EBRD/EU donor co-financing rather than firms' willingness to pay market consulting rates, since subsidy rates run as high as 50-90%
  • Publicised results rely on a small number of case-study firms rather than a full-caseload evaluation

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
donor/development-bank co-financed SME support scheme
Escala
national programme in Georgia, part of a wider ~40-country EBRD model
Nivel de ingresos
upper-middle-income transition economy

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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