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Buena práctica Importada

Vilnius se Convierte en una Cafetería al Aire Libre — Restauración de Emergencia Durante la COVID-19

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En abril de 2020, Vilnius permitió que cafeterías y bares usaran plazas y calles gratis para mesas exteriores distanciadas y así reabrir durante la COVID-19. Llegaron 151 solicitudes en un día; más de 160 locales se sumaron a un programa después citado por la OCDE como modelo.

Detalles

Promotor
Vilnius City Municipality
Período
2020
Palabras clave
tactical urbanism, hospitality recovery, public space, COVID-19 response

Descripción

Cuando Lituania relajó su primer confinamiento por COVID-19 en abril de 2020, la restauración en interiores seguía restringida y las calles medievales del Casco Antiguo de Vilnius eran demasiado estrechas para mesas con distanciamiento social. El 22 y 23 de abril de 2020, el Ayuntamiento de Vilnius, bajo el alcalde Remigijus Šimašius, anunció que cafeterías, bares y restaurantes podrían usar plazas, calles y patios públicos para mesas al aire libre de forma gratuita durante el resto de 2020, siempre que las mesas mantuvieran dos metros de distancia entre sí y al menos un metro respecto a los pasos peatonales.
Dieciocho espacios públicos, incluida la Plaza de la Catedral, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, se abrieron el primer día. La demanda fue inmediata: el ayuntamiento recibió 151 solicitudes en un solo día laborable, y más de 160 cafeterías, bares y restaurantes acabaron ocupando espacios exteriores. Un programa complementario de bonos (talonai.lt) registró 142 empresas locales y la compra de 632 bonos por unos 9.200 euros para apoyar al sector de la hostelería, además de bonos-regalo aparte para el personal sanitario.
El programa mantuvo en funcionamiento gran parte del sector hostelero de Vilnius durante un período de capacidad interior limitada, y fue documentado por el Observatorio de Innovación del Sector Público de la OCDE como una respuesta a la COVID-19 exportable, con cobertura internacional en medios como la CBC y Euronews. No se ha publicado ninguna evaluación económica independiente del efecto del programa en la supervivencia o los ingresos de los negocios, por lo que su impacto se apoya sobre todo en datos de participación y no en un estudio riguroso de resultados; a diferencia de los programas de Milán y Nueva Zelanda de este catálogo, se diseñó y aplicó como una medida de emergencia limitada en el tiempo, no como un paso hacia un rediseño permanente de las calles.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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