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Literature / resource

¿Cuáles son los beneficios de tener más líderes mujeres? Evidencia del uso del trabajo a tiempo parcial en Italia

Italia · National · Ver el perfil de Italia

Utilizando tres oleadas de una encuesta representativa de empresas privadas italianas, los autores exploran el impacto de las mujeres gerentes en el uso del trabajo a tiempo parcial en una empresa. Basándose en una literatura que sugiere que las líderes mujeres muestran valores relativamente más altruistas en comparación con sus homólogos masculinos, los autores evalúan

Detalles

Promotor
Francesco Devicienti, Elena Grinza, Alessandro Manello, Davide Mannoni
Dominio de poder
Economic Power
Métodos / herramientas
Awareness-raising, Monitoring, Benchmarking
Palabras clave
female leaders, benefits from women leadership, gender equity, impact

Descripción

Utilizando tres oleadas de una encuesta representativa de empresas privadas italianas, los autores exploran el impacto de las mujeres gerentes en el uso del trabajo a tiempo parcial en una empresa. Basándose en una literatura que sugiere que las líderes mujeres muestran valores relativamente más altruistas en comparación con sus homólogos masculinos, los autores evalúan si estas diferencias se manifiestan en relación con los arreglos de tiempo de trabajo ofrecidos por las empresas. Los resultados, robustos a controles de varias características variables en el tiempo a nivel empresarial y heterogeneidad fija no observada de la empresa, indican que las mujeres gerentes tienen significativamente más probabilidades de limitar el empleo de trabajadores a tiempo parcial involuntarios y en consecuencia hacen mayor uso de empleados a tiempo completo. Las mujeres gerentes también son más propensas a otorgar arreglos de tiempo parcial a los empleados que los solicitan. Los resultados también sugieren que aumentar el número de líderes empresariales mujeres puede mitigar el problema del subempleo entre trabajadores a tiempo parcial involuntarios y contribuir al equilibrio vida-trabajo de los trabajadores con responsabilidades de cuidado de niños o ancianos.

Por qué es una buena práctica : Los efectos específicos del liderazgo femenino en una muestra de empresas italianas se analizan e informan. Los arreglos de tiempo parcial parecen estar mucho más en uso dentro de negocios y organizaciones dirigidas por mujeres y algunos estilos de liderazgo parecen orientar ciertos comportamientos hacia los empleados

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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