FTSE Women Leaders Review — Objectifs Volontaires de Genre pour les Conseils et la Direction au Royaume-Uni

L'objectif de diversité des conseils au Royaume-Uni repose sur trois revues volontaires, pilotées par les entreprises, depuis 2011 : le Davies Review (2011-2015, 25% des conseils du FTSE 100), le Hampton-Alexander Review (2016-2021, 33% des conseils et équipes de direction du FTSE 350) et l'actuel FTSE Women Leaders Review (depuis 2022), qui a fixé un objectif de 40% d'ici fin 2025 pour les conseils du FTSE 350 et, séparément, pour les équipes de direction du FTSE 350 (comités exécutifs et leurs subordonnés directs).
Le rapport 2025/2026 du FTSE Women Leaders Review a constaté que les femmes occupaient 43% des sièges des conseils du FTSE 350 fin 2025 — dépassant l'objectif de 40% avant son échéance, contre 9,5% au lancement du Davies Review en 2011. 69% des entreprises du FTSE 350 ont nettement dépassé l'objectif de 40%.
La représentation dans les équipes de direction (comités exécutifs et subordonnés directs) est restée autour de 35-36%, en deçà de l'objectif parallèle de 40%, avec 64% des entreprises à ce niveau ou proches. La représentation dans les quatre postes les plus puissants demeure bien plus faible : Président 17%, administrateur référent principal 61%, PDG seulement 8% (19 femmes PDG dans tout le FTSE 350), et directeur financier 21%.
Réserve : le chiffre global des sièges de conseil masque un problème persistant de concentration — les postes détenant un réel pouvoir exécutif et la voie la plus claire vers la présidence (PDG, directeur financier) restent largement dominés par les hommes, même si les sièges non exécutifs approchent la parité, et l'initiative ne dispose d'aucun mécanisme d'application légale, reposant uniquement sur la publication et la pression entre pairs.