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Bonne pratique Importée

Kia Toipoto : le plan d'action de la fonction publique néo-zélandaise contre les écarts de rémunération

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La Commission de la fonction publique néo-zélandaise pilote un plan tripartite sur les écarts salariaux liés au genre, aux Māoris et à l'origine ethnique. L'écart de genre est passé de 12,2 % (2018) à 6,1 % (2024) grâce à des objectifs annuels et des audits salariaux.

12.2% to 6.1%
Écart de rémunération entre hommes et femmes dans la fonction publique (2018–2024)
10.7% to 5.8%
Écart salarial médian (2018–2023)
55.9%
Part des femmes dans les postes de direction supérieurs
Kia Toipoto : le plan d'action de la fonction publique néo-zélandaise contre les écarts de rémunération

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Public Service Commission Te Kawa Mataaho
Période
2018–present
Mots-clés
gender equality, pay equity, public sector employment

Contexte

Kia Toipoto (2021-2024), qui prolonge un plan d'action de 2018 sur l'écart de rémunération entre hommes et femmes, est un plan tripartite associant gouvernement, syndicats et employeurs, imposant à chaque organisme central de la fonction publique néo-zélandaise de publier des objectifs et actions annuels sur les écarts de rémunération liés au genre, aux Maoris, aux populations du Pacifique et aux groupes ethniques, y compris un audit des biais dans les salaires d'embauche.

Résultats

La Commission de la fonction publique indique que l'écart de rémunération entre hommes et femmes dans la fonction publique est passé de 12,2 % en 2018 à 6,1 % en 2024, tandis que le ministère de la Condition féminine a suivi séparément la baisse de l'écart salarial médian, de 10,7 % à 5,8 % entre 2018 et 2023, aux côtés d'une proportion record de 55,9 % de femmes occupant des postes de direction supérieurs.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Public Service Commission Te Kawa Mataaho staff, agency HR and pay-equity leads

Conditions de réussite

  • requiring every core Public Service agency to publish its own annual targets and actions rather than a single central plan
  • auditing bias in starting salaries and remuneration decisions alongside leadership representation targets

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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Pièces jointes

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