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Leis canadianas de divulgação salarial nas universidades — listas públicas e uma disparidade salarial de género 20–40% menor

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Leis provinciais que publicam salários individuais acima de um limiar (desde 1996) associaram-se a uma disparidade salarial de género 20–40% menor entre docentes universitários canadianos, sobretudo por menor crescimento dos salários masculinos em universidades sindicalizadas.

Leis canadianas de divulgação salarial nas universidades — listas públicas e uma disparidade salarial de género 20–40% menor

Detalhes

Promotor
Provincial governments of British Columbia, Manitoba, Ontario, Nova Scotia, Alberta, Newfoundland and Labrador
Período
1996–present
Palavras-chave
public sector, higher education, pay transparency, salary disclosure

Descrição

Entre 1996 e 2016, seis províncias canadianas (Colúmbia Britânica, Manitoba e Ontário em 1996; Nova Escócia em 2012; Alberta em 2015; Terra Nova e Labrador em 2016) obrigaram os empregadores do setor público, incluindo universidades, a publicar nomes e salários acima de um limiar (de 50 000 CAD nas primeiras regras de BC/Manitoba a 100 000–125 000 CAD nas restantes).
Baker, Halberstam, Kroft, Mas e Messacar usaram dados administrativos que cobrem a maioria dos docentes canadianos e um desenho de estudo de eventos que explora a adoção escalonada e a variação de exposição entre instituições e departamentos. Publicado no American Economic Journal: Applied Economics (2023), o estudo conclui que as leis reduziram a disparidade salarial de género em cerca de 20–40%. A versão de documento de trabalho do Statistics Canada indica uma redução de 2,2–2,4 pontos percentuais, cerca de 30% de uma disparidade de base de 7–8%.
O mecanismo é um alerta para quem desenha políticas: os salários desceram em média 1–3 pontos percentuais e a disparidade reduziu-se sobretudo por menor crescimento salarial dos homens, não por maior crescimento das mulheres. O efeito concentrou-se nas universidades sindicalizadas, onde os salários femininos subiram cerca de 1 ponto percentual; nas não sindicalizadas foi próximo de zero, o que sugere que os procedimentos coletivos de reclamação traduzem a transparência em correção.
A evidência é forte para o pessoal académico num só país; não demonstra efeitos no setor privado nem na contratação. Complementa os regimes de anúncios de emprego e de relatórios das empresas: testa a transparência dos resultados salariais individuais, não de relatórios agregados.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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