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Boa prática Importada

Baixa por Menstruação no Japão (Seiri-Kyūka, 1947–atualidade) — Quase 80 Anos de Direito Legal, Adesão Inferior a 10%

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 80% 37/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

A Lei de Normas Laborais do Japão garante baixa por menstruação desde 1947, uma das leis mais antigas do mundo neste domínio — mas inquéritos nacionais mostram que menos de 10% (nalguns anos menos de 2%) das trabalhadoras a utilizam, e em 2020 apenas cerca de 30% dos empregadores a remuneravam.

<10 %
Trabalhadoras que recorrem à licença menstrual
0.9–1.9 %
Taxa de utilização da licença menstrual em alguns anos
~30 %
Grandes empresas que pagam salário total ou parcial durante a licença (2020)
~25 %
Pequenas empresas que pagam salário total ou parcial durante a licença (2020)
Baixa por Menstruação no Japão (Seiri-Kyūka, 1947–atualidade) — Quase 80 Anos de Direito Legal, Adesão Inferior a 10%

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Ministry of Health, Labour and Welfare (Japan) / 厚生労働省
Período
1947–present
Palavras-chave
labour law, workplace policy, public health, gender equality

Contexto

O artigo 68.º da Lei de Normas Laborais do Japão, de 1947, confere às trabalhadoras o direito a licença quando o trabalho se torna marcadamente difícil devido à menstruação. Ao contrário da lei espanhola de 2023, não é exigido atestado médico, mas a lei não obriga ao pagamento da licença.

Resultados

Um inquérito de 2020 revelou que apenas cerca de 30% das grandes empresas (1000 ou mais trabalhadores) pagavam salário total ou parcial durante esta licença, descendo para cerca de 25% nas empresas mais pequenas. Um inquérito do Nikkei BP Intelligence Group a 1956 trabalhadoras constatou que menos de 10% recorrem efetivamente à licença, e outros inquéritos nacionais registaram taxas de utilização tão baixas como 0,9–1,9% em alguns anos. As razões apontadas para a não utilização incluem uma cultura de gestão dominada por homens, desconforto em revelar motivos menstruais para a ausência e a falta de garantia de pagamento.

Conclusões

A avaliação da Evidoria assinala que, quase 80 anos após a sua promulgação, um mero direito legal, sem garantia de pagamento nem desestigmatização ativa, tende a produzir uma utilização real persistentemente baixa.

Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)

Condições de sucesso

  • Guaranteed pay during leave — currently only around 30% of large firms (1,000+ employees) and roughly 25% of smaller firms offer full or partial salary
  • Active destigmatisation of menstrual-related absence, given cited discomfort disclosing the reason for leave
  • Workplace cultures less dominated by male management, cited as a barrier to uptake

Modos de falha comuns

  • No mandated pay for the leave, which correlates with low real-world take-up
  • Stigma around disclosing menstrual reasons for absence discourages use
  • Male-dominated management culture discourages employees from taking the leave

Onde se enquadra

Tipo de governação
national statutory entitlement
Escala
national
Nível de rendimento
high-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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