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Boa prática Importada

Relatório sobre o Diferencial Salarial de Género e Reforma da Equidade Salarial do Governo de Jersey

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Depois de uma revisão da Assembleia dos Estados de 2018 ter identificado um diferencial salarial persistente, o governo de Jersey passou a publicar relatórios anuais sobre o diferencial salarial de género no seu serviço público, associados a grelhas salariais estruturadas, políticas de trabalho flexível e uma rede de liderança — reduzindo o diferencial mediano de 15,0% (2022) para 8,5% (2025).

15.0 %
Disparidade salarial mediana de género na função pública (2022)
8.5 %
Disparidade salarial mediana de género na função pública (2025)
22.2 %
Aumento da representação feminina, cargos sénior de Nível 1-2 (since 2022)
Relatório sobre o Diferencial Salarial de Género e Reforma da Equidade Salarial do Governo de Jersey

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Government of Jersey (States Employment Board)
Período
2018-2025
Palavras-chave
public administration, human resources, public sector employment

Contexto

Na sequência de um Painel de Revisão da Disparidade Salarial de Género da Assembleia dos Estados em 2018 e do seu relatório de julho de 2019, que identificou barreiras estruturais e enviesamentos culturais que limitam a progressão das mulheres na função pública de Jersey, uma revisão de acompanhamento em 2022 concluiu que os progressos desde 2019 tinham sido escassos ou nulos.

Resultados

Os relatórios governamentais anuais mostram que a disparidade salarial mediana de género na função pública caiu de 15,0% em 2022 para 12,5% (2023), 10,3% (2024) e 8,5% em 2025, com as mulheres a ganhar 92,2 pence por cada £1 ganho pelos homens; a representação feminina nos cargos sénior de Nível 1-2 aumentou 22,2% desde 2022. A disparidade média, contudo, manteve-se próxima dos 14% durante todo o período, refletindo a sub-representação persistente das mulheres nos cargos mais bem remunerados.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
States Employment Board, Government of Jersey

Condições de sucesso

  • structured, transparent pay grades and scales
  • paused recruitment into senior grades (Grade 11+, later Grade 9+) to prioritise internal promotion
  • 'Inspiring Women Into Leadership and Learning' (IWILL) network
  • expanded flexible-working options for staff with caring responsibilities

Modos de falha comuns

  • mean pay gap stayed close to 14% throughout, indicating persistent underrepresentation of women in the highest-paid roles even as the median narrowed

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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