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Buena práctica Importada

La ley belga de 2011 sobre cuotas en los consejos de administración — una cuadruplicación de los puestos ocupados por mujeres

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La ley belga del 28 de julio de 2011 obligó a las empresas cotizadas y públicas a reservar un tercio de los puestos de sus consejos al género subrepresentado, con una implementación escalonada de 2017 (grandes cotizadas) a 2019 (pequeñas cotizadas). El porcentaje de mujeres casi se cuadruplicó, de cerca del 8% (2008) a más del 33% en 2020.

8%
Puestos de mujeres en los consejos, antes de la ley (2008)
33%+
Puestos de mujeres en los consejos, tras el cumplimiento total (2020)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Belgian Federal Parliament / FSMA (Financial Services and Markets Authority)
Período
2011-ongoing
Palabras clave
corporate governance, gender equality, financial regulation, private sector, public enterprises

Contexto

Antes de 2011, las mujeres ocupaban solo alrededor del 8% de los puestos en los consejos de administración de las empresas cotizadas en Bélgica, muy por debajo de la media de la UE. La ley del 28 de julio de 2011 exigió que los consejos de administración de empresas cotizadas, así como de determinadas empresas públicas y grandes empresas no cotizadas, reservaran al menos un tercio de los puestos para el género subrepresentado.

Objetivos

La medida buscaba aumentar la representación de las mujeres en los consejos de administración de las empresas mediante una cuota legal vinculante, en lugar de objetivos voluntarios.

Actividades

Las grandes empresas cotizadas debían cumplir a partir del primer ejercicio financiero completo posterior a 2016 (en la práctica, 2017), mientras que las empresas cotizadas más pequeñas disponían de plazo hasta 2019. Los consejos que incumplan se exponen a la suspensión de los beneficios financieros y no financieros de los administradores, y sus decisiones pueden ser impugnadas.

Resultados

La proporción de mujeres en los consejos de administración de las empresas cotizadas belgas se multiplicó por cuatro aproximadamente, pasando de cerca del 8% en 2008 a más del 33% en 2020. Como en otros países con cuotas en los consejos, los avances se concentran en los puestos no ejecutivos y de supervisión, mientras que la representación femenina en los comités ejecutivos y los cargos de CEO ha crecido mucho más despacio.

Conclusiones

La cuota alcanzó su objetivo legal de un tercio a nivel agregado del mercado, pero el avance más lento en los cargos ejecutivos subraya que las cuotas en los consejos abordan la representación, no la plena paridad en el liderazgo empresarial.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Large listed companies required to comply from the first full financial year after 2016 (in practice 2017); smaller listed companies given until 2019.
Personal y competencias
FSMA (Financial Services and Markets Authority) as enforcement and monitoring body, company boards and nomination committees implementing the quota

Condiciones para el éxito

  • binding legal sanctions for non-compliance (suspension of director benefits, voidable board decisions)
  • phased compliance deadlines giving smaller listed companies more time (2019) than large ones (2017)

Modos de fallo comunes

  • gains concentrated in non-executive/supervisory board seats, with much slower progress in executive committees and CEO roles

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national legislature / financial markets regulator
Escala
national (listed and large state-owned companies)
Nivel de ingresos
high-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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