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Buena práctica Importada

Divulgación obligatoria de la brecha salarial de género en Israel (enmienda a la Ley de Igualdad Salarial, 2020)

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La enmienda de 2020 a la Ley de Igualdad Salarial de Israel obliga a empleadores con 518+ trabajadores a publicar informes anuales sobre la brecha salarial de género; los primeros aparecieron en 2022, pero la ley no prevé sanciones y los datos de 2022 mostraban brechas de 25-35%.

518 employees
Umbral de tamaño de empleador para el reporte obligatorio
35 %
Brecha salarial en el sector público, sector salud (2022)
32 %
Brecha salarial de género a nivel de toda la economía (2019)
Divulgación obligatoria de la brecha salarial de género en Israel (enmienda a la Ley de Igualdad Salarial, 2020)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Israeli Ministry of Economy and Industry
Período
2020-present
Palabras clave
labour market regulation, corporate disclosure, gender pay equity

Contexto

En 2020, Israel modificó su Ley de Igualdad Salarial entre Trabajadores y Trabajadoras de 1996 para exigir, por primera vez, que los grandes empleadores midan y divulguen activamente las brechas salariales de género.

Actividades

A partir del 1 de junio de 2022, los empleadores del sector privado con más de 518 empleados deben elaborar un informe interno que analice el salario promedio por género, puesto y rango; un informe compartido con los empleados; y un informe agregado publicado externamente.

Resultados

La primera ola de informes públicos apareció en junio de 2022, cubriendo los datos salariales de 2021. El Ministerio de Finanzas de Israel publicó su propio desglose de finales de 2022 de las brechas salariales en el sector público: 32% en empresas públicas, 25% en educación, 35% en salud y 31% en gobierno local; la Oficina Central de Estadística registró una brecha económica general de aproximadamente 32% en 2019 (por debajo del 43% de 1990).

Conclusiones

La ley no prevé multas ni sanciones por incumplimiento, por lo que su fuerza recae enteramente en la divulgación pública y la presión reputacional; si la divulgación por sí sola reducirá aún más la brecha sigue sin comprobarse, tan poco tiempo después del primer ciclo de reporte.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años)
Personal y competencias
Israeli Ministry of Economy and Industry (oversight), employer HR/compliance teams producing the three required reports

Condiciones para el éxito

  • clear, large-employer threshold (518+) focusing reporting burden where it has the most impact
  • three-tier reporting (internal, employee-facing, public) increasing transparency

Modos de fallo comunes

  • no fines or sanctions for non-compliance — the mechanism relies entirely on reputational pressure
  • too early after the first reporting cycle to know whether disclosure alone narrows the gap

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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