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Buena práctica Importada

Baja por Menstruación en Japón (Seiri-Kyūka, 1947–actualidad) — Casi 80 Años de Derecho Legal, Adopción Inferior al 10%

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La Ley de Normas Laborales de Japón garantiza la baja por menstruación desde 1947, una de las leyes más antiguas del mundo en este ámbito — pero encuestas nacionales muestran que menos del 10% (en algunos años menos del 2%) de las trabajadoras la utiliza, y en 2020 solo alrededor del 30% de los empleadores la remuneraba.

<10 %
Trabajadoras que toman la licencia menstrual
0.9–1.9 %
Tasa de utilización de la licencia menstrual en algunos años
~30 %
Grandes empresas que pagan salario total o parcial durante la licencia (2020)
~25 %
Pequeñas empresas que pagan salario total o parcial durante la licencia (2020)
Baja por Menstruación en Japón (Seiri-Kyūka, 1947–actualidad) — Casi 80 Años de Derecho Legal, Adopción Inferior al 10%

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Ministry of Health, Labour and Welfare (Japan) / 厚生労働省
Período
1947–present
Palabras clave
labour law, workplace policy, public health, gender equality

Contexto

El artículo 68 de la Ley de Normas Laborales de Japón de 1947 otorga a las trabajadoras el derecho a una licencia cuando el trabajo resulta marcadamente difícil debido a la menstruación. A diferencia de la ley española de 2023, no se exige certificado médico, pero la ley no obliga a que la licencia sea remunerada.

Resultados

Una encuesta de 2020 encontró que solo alrededor del 30% de las grandes empresas (1000 o más empleados) pagaban salario total o parcial durante esta licencia, cifra que bajaba a aproximadamente el 25% en las empresas más pequeñas. Una encuesta del Nikkei BP Intelligence Group a 1956 mujeres trabajadoras halló que menos del 10% realmente toma la licencia, y otras encuestas nacionales han registrado tasas de utilización tan bajas como 0,9-1,9% en algunos años. Entre las razones citadas para no usarla figuran la cultura directiva dominada por hombres, la incomodidad de revelar motivos menstruales para una ausencia, y la falta de garantía de pago.

Conclusiones

La evaluación de Evidoria señala que, casi 80 años después de su promulgación, un mero derecho legal, sin garantía de pago ni desestigmatización activa, tiende a producir una utilización real persistentemente baja.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)

Condiciones para el éxito

  • Guaranteed pay during leave — currently only around 30% of large firms (1,000+ employees) and roughly 25% of smaller firms offer full or partial salary
  • Active destigmatisation of menstrual-related absence, given cited discomfort disclosing the reason for leave
  • Workplace cultures less dominated by male management, cited as a barrier to uptake

Modos de fallo comunes

  • No mandated pay for the leave, which correlates with low real-world take-up
  • Stigma around disclosing menstrual reasons for absence discourages use
  • Male-dominated management culture discourages employees from taking the leave

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national statutory entitlement
Escala
national
Nivel de ingresos
high-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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