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Comité Directivo Nacional de Equidad Salarial de Jordania (NSCPE)

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Evidencia: Observacional / pre-post Top 72% 48/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Desde 2011, el Comité de Equidad Salarial de Jordania, copresidido por la Comisión de la Mujer y el Ministerio de Trabajo con apoyo de la OIT, ha diagnosticado brechas de hasta el 41,6% e incorporado la equidad salarial a la estrategia nacional de empleo, sin ley vinculante.

41.6%
Brecha salarial de género, sector de la educación privada
28%
Brecha salarial de género, sector público
41.3%
Brecha salarial de género, industria manufacturera
Comité Directivo Nacional de Equidad Salarial de Jordania (NSCPE)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Jordanian National Commission for Women (JNCW) & Ministry of Labour, with ILO technical support
Período
2011-present
Palabras clave
labour policy, tripartite social dialogue, pay equity

Contexto

El Comité Directivo Nacional para la Equidad Salarial (NSCPE) de Jordania se puso en marcha en julio de 2011 como un órgano tripartito ampliado -- gobierno, la Comisión Nacional Jordana para la Mujer, el Ministerio de Trabajo, sindicatos, asociaciones empresariales, sociedad civil y medios de comunicación -- sobre la base de la cooperación técnica de la OIT iniciada en 2010.

Resultados

El Comité encargó un estudio, con apoyo de la OIT, sobre la brecha salarial de género en el sector de la educación privada de Jordania, que reveló que las profesoras ganaban un 41,6% menos que los hombres. Diagnósticos relacionados, citados por la OIT, sitúan la brecha en aproximadamente un 28% en el sector público, 41,3% en la industria manufacturera, 27,9% en salud y trabajo social, y 24,5% en educación en general.

Conclusiones

Más de una década después, el Comité ha producido diagnósticos, formación y recomendaciones de revisión legislativa, pero Jordania no ha promulgado una ley vinculante de igualdad salarial ni de transparencia retributiva. Las continuas campañas del Día de la Igualdad Salarial de la OIT indican que las brechas salariales identificadas en 2011-2013 no han sido confirmadas de forma independiente como resueltas.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €) — Supported by ILO technical cooperation; no published committee budget.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Operating continuously since 2011.
Personal y competencias
Jordanian National Commission for Women, Ministry of Labour, ILO technical advisors

Condiciones para el éxito

  • tripartite-plus governance combining government, unions, employers and civil society

Modos de fallo comunes

  • no binding equal-pay or pay-transparency law enacted after over a decade

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national tripartite body
Escala
national
Nivel de ingresos
upper-middle-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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