evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

Sistema de Divulgación del Empleo por Género del Sector Público de Corea del Sur

Corea del Sur · Seoul · Ver el perfil de Corea del Sur · Ver el perfil de Seoul

Evidencia: Observacional / pre-post Top 26% 85/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Desde 2021, el Ministerio de Igualdad de Género y Familia de Corea publica datos anuales sobre la brecha salarial de género en más de 340 instituciones públicas. La brecha cayó del 26,3% (2021) al 20,0% (2024), mientras que la brecha del sector privado aumentó al 30,7% en el mismo período.

26.3 %
Brecha salarial de género en el sector público (2021)
20.0 %
Brecha salarial de género en el sector público (2024)
29 %
Brecha de antigüedad en el sector público (2021)
19.9 %
Brecha de antigüedad en el sector público (2024)
30.7 %
Brecha salarial de género en el sector privado (no sujeta a divulgación) (2024)
Sistema de Divulgación del Empleo por Género del Sector Público de Corea del Sur

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Ministry of Gender Equality and Family (MOGEF)
Período
2021-present
Palabras clave
public administration, pay equity, government transparency, HR policy

Contexto

Desde 2021, el Ministerio de Igualdad de Género y Familia de Corea del Sur (MOGEF) recopila y publica estadísticas anuales sobre la brecha salarial de género en instituciones públicas - 344 organizaciones en la edición de 2024 - dentro de su Sistema de Divulgación del Empleo por Género, junto con una divulgación paralela que abarca unas 2.980 grandes empresas y empresas cotizadas.

Objetivos

Generar, año tras año, una presión de rendición de cuentas pública que reduzca la brecha salarial de género en las instituciones públicas, y construir la base de evidencia para ampliar la divulgación obligatoria al sector privado.

Actividades

El salario medio por género de cada institución pública y su brecha de antigüedad se agregan y se publican anualmente por el MOGEF. El gobierno ha citado este historial del sector público como base de evidencia para un sistema obligatorio de divulgación salarial que ahora se está implementando gradualmente de cara a 2026 en el sector privado.

Resultados

La brecha salarial de género medida en las instituciones públicas cayó todos los años registrados: 26,3% (2021), 25,2% (2022), 22,7% (2023) y 20,0% (2024) - los hombres ganando en promedio 72,7 millones de wones frente a 58,2 millones para las mujeres en 2024 - mientras que la brecha de antigüedad cayó del 29% al 19,9% en el mismo período. En esos mismos cuatro años, la brecha comparable del sector privado se movió en sentido contrario, ampliándose al 30,7% en 2024.

Conclusiones

El MOGEF y los medios coreanos han señalado este contraste como evidencia que vincula la divulgación pública sostenida con un cierre más rápido de la brecha, pero la mejora en el sector público es una tendencia correlacional, no una evaluación controlada, y puede reflejar en parte políticas más amplias de contratación y promoción del sector público y no solo la divulgación. Dado que la divulgación obligatoria del sector privado todavía se está implementando de cara a 2026, queda por comprobar si la misma tendencia se mantendrá cuando los empleadores privados enfrenten requisitos de transparencia equivalentes.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €) — Administrative data compilation and publication; no additional programme budget is reported.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Running annually since 2021; mandatory private-sector disclosure is being phased in from 2026.
Personal y competencias
Ministry of Gender Equality and Family (MOGEF) compiles and publishes the data annually

Condiciones para el éxito

  • Mandatory, standardised annual disclosure across all covered public institutions, enabling year-on-year comparison
  • Using the public-sector track record as the explicit evidence base for extending disclosure to large private companies from 2026

Modos de fallo comunes

  • The private-sector gender pay gap widened over the same period, showing disclosure alone does not automatically close gaps without a mandate
  • The public-sector improvement may partly reflect broader hiring and promotion policy shifts rather than disclosure itself

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Prácticas similares que pueden serle útiles