Ley de Equidad Salarial de Ontario (1987) — equidad salarial obligatoria por comparación de puestos, con lagunas en pequeñas empresas y centros sin sindicato

La Ley de Equidad Salarial de Ontario se aprobó en junio de 1987 y entró en vigor el 1 de enero de 1988. Obligaba a los empleadores a comparar puestos predominantemente femeninos y masculinos con cuatro criterios —habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo— y a ajustar los salarios cuando puestos de valor equivalente se pagaban de forma distinta. Se aplicaba a empleadores con más de 10 trabajadores y cubría a unos 1,7 millones de mujeres en su origen, según el resumen de EBSCO.
La aplicación fue escalonada: los empleadores del sector público debían hacer los primeros ajustes antes del 1 de enero de 1990 y alcanzar la equidad salarial antes del 1 de enero de 1995; los privados se incorporaron por tamaño, de 1991 (500+ empleados) a 1994 (10–49). Los empleadores privados no estaban obligados a gastar más del 1 % de la nómina del año anterior al año en ajustes. La Cámara de Comercio de Ontario estimó que los costes podrían alcanzar cinco mil millones de dólares.
Policy Options (2017) informa de que más de 10 millones de dólares en ajustes llegaron a empleados de categorías femeninas en los dos años anteriores y de que el Programa de Supervisión del Sector Servicios alcanzó a unas 4.000 organizaciones y ayudó a más de 1.000 empleadores a cumplir. En un piloto de 2011 sobre la brecha salarial, más del 80 % de los empleadores encuestados respondió voluntariamente y más de la mitad de los que respondieron tenía una brecha salarial de género.
Limitaciones: no existe un mecanismo que active el mantenimiento de la equidad salarial en centros de trabajo sin sindicato, los empleadores con menos de 10 trabajadores están exentos y las fuentes revisadas no cuantifican qué parte de la reducción de la brecha salarial de género en Ontario se debe a la ley.