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Bonne pratique Importée

Loi allemande sur les quotas de genre (FüPoG) — 30% de femmes obligatoires dans les conseils de surveillance

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Preuves: Quasi expérimental Top 17% 89/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

La loi allemande de 2015 a fixé un quota de 30% pour le genre sous-représenté dans les conseils de surveillance à cogestion paritaire ; dix ans plus tard, la part des femmes a presque doublé, sans gain équivalent aux postes de présidence.

19.9%
Part des femmes dans les conseils de surveillance, ensemble de l'économie, 2015 (2015)
37.5%
Part des femmes dans les conseils de surveillance, ensemble de l'économie, une décennie plus tard
38.6%
Part des femmes dans les conseils de surveillance des entreprises soumises au quota
30% % of supervisory board seats
Quota minimal légal
100-108 companies
Sociétés cotées soumises au quota
Loi allemande sur les quotas de genre (FüPoG) — 30% de femmes obligatoires dans les conseils de surveillance Loi allemande sur les quotas de genre (FüPoG) — 30% de femmes obligatoires dans les conseils de surveillance

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
German Federal Ministry for Family Affairs, Senior Citizens, Women and Youth (statutory mandate); evaluated by DIW Berlin, monitored by FidAR e.V.
Période
2015–present (FüPoG I 2015; FüPoG II 2021)
Mots-clés
corporate governance, labour market regulation, gender policy

Contexte

La loi allemande Fuhrungspositionen-Gesetz (FuPoG), en vigueur depuis mai 2015, a imposé un quota minimal contraignant de 30 % du genre sous-représenté dans les conseils de surveillance d'environ 100 à 108 sociétés cotées à cogestion intégrale ; une loi ultérieure, la FuPoG II (2021), a étendu ces obligations aux directoires.

Objectifs

La loi vise à accroître la représentation des femmes dans les postes de direction des entreprises grâce à un quota légal contraignant plutôt qu'à des engagements volontaires des entreprises.

Activités

Les entreprises concernées doivent pourvoir au moins 30 % des sièges de leur conseil de surveillance avec le genre sous-représenté, en vertu de l'article 96(2) de la loi sur les sociétés par actions, tandis que la FuPoG II impose aux directoires les plus importants de compter au moins une femme.

Résultats

Une analyse quasi expérimentale exploitant l'introduction échelonnée du quota a mis en évidence une nette hausse de la part des femmes dans les conseils de surveillance des entreprises concernées, mais aucun effet mesurable sur qui occupe la présidence du conseil ni sur la taille du conseil ; une décennie plus tard, la part des femmes a presque doublé à l'échelle de l'économie et atteint 38,6 % dans les entreprises concernées.

Conclusions

Le quota a modifié la composition des conseils sans bouleverser la hiérarchie de direction, et est devenu un modèle partiel pour la directive contraignante de l'UE sur les femmes dans les conseils d'administration.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Federal Ministry for Family Affairs, Senior Citizens, Women and Youth (statutory oversight), DIW Berlin (independent evaluation), FidAR e.V. (monitoring association)

Conditions de réussite

  • a binding statutory quota embedded in corporate law rather than a voluntary pledge
  • independent monitoring and tracking by FidAR and DIW Berlin
  • reinforcing follow-up legislation (FuPoG II) extending scope to management boards

Modes d’échec courants

  • no measurable effect on board-chair appointments or board size, i.e. the quota changed composition without changing the top leadership hierarchy

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national statutory regulation
Échelle
national (listed, co-determined companies)
Niveau de revenu
high-income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Kit de réplication

Artefacts réutilisables de cette pratique — tels que publiés par leurs sources.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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