FTSE Women Leaders Review — Metas Voluntárias de Género para Conselhos e Lideranças no Reino Unido

A meta de diversidade nos conselhos do Reino Unido decorre de três revisões voluntárias, lideradas pelas empresas, desde 2011: o Davies Review (2011-2015, 25% nos conselhos do FTSE 100), o Hampton-Alexander Review (2016-2021, 33% nos conselhos e equipas de liderança do FTSE 350) e o atual FTSE Women Leaders Review (desde 2022), que fixou uma meta de 40% até ao final de 2025 para os conselhos do FTSE 350 e, separadamente, para as equipas de liderança do FTSE 350 (comités executivos e respetivos subordinados diretos).
O relatório 2025/2026 do FTSE Women Leaders Review constatou que as mulheres ocupavam 43% dos lugares nos conselhos do FTSE 350 no final de 2025 — superando a meta de 40% antes do seu próprio prazo, e face a 9,5% quando o Davies Review começou em 2011. 69% das empresas do FTSE 350 superaram claramente a meta de 40%.
A representação nas equipas de liderança (comités executivos e subordinados diretos) ficou-se por cerca de 35-36%, abaixo da meta paralela de 40%, com 64% das empresas nesse nível ou próximas dele. A representação nos quatro cargos de maior poder permanece muito mais baixa: Presidente do Conselho 17%, Administrador Independente Sénior 61%, CEO apenas 8% (19 mulheres CEO em todo o FTSE 350) e CFO 21%.
Ressalva: o número global de lugares nos conselhos esconde um problema persistente de concentração — os cargos com poder executivo real e o caminho mais claro para a presidência (CEO, CFO) permanecem fortemente dominados por homens, mesmo com os lugares não executivos a aproximarem-se da paridade, e a iniciativa não tem qualquer mecanismo de aplicação legal, assentando apenas na divulgação pública e na pressão entre pares.