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Diagnóstico nacional del CNIPES sobre la IA en la educación superior portuguesa — encuesta a 68 instituciones y propuesta «saber, hacer, ser sin IA»

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El grupo de trabajo del CNIPES encuestó a 68 instituciones: la IA ya se usa en docencia (52,9 %), investigación (42,6 %) y gestión (26,5 %), pero la gobernanza va por detrás. Propone tres pilares: saber sobre, hacer con y ser sin IA.

Diagnóstico nacional del CNIPES sobre la IA en la educación superior portuguesa — encuesta a 68 instituciones y propuesta «saber, hacer, ser sin IA»

Detalles

Promotor
CNIPES (Conselho Nacional para a Inovação Pedagógica no Ensino Superior) / DGES
Período
2025-2026
Palabras clave
higher education, AI governance, institutional policy, diagnosis

Descripción

En abril de 2026, el Consejo Nacional para la Innovación Pedagógica en la Educación Superior (CNIPES), a través de un grupo de trabajo Digital e IA en la Educación creado por el Despacho n.º 10945/2025, publicó mediante la DGES el primer diagnóstico nacional completo sobre la IA en la educación superior.
Los resultados se basan en las respuestas de 68 instituciones y en el análisis de estrategias internacionales, gubernamentales y universitarias. El uso de IA ya existe en el 52,9 % de las instituciones en docencia, el 42,6 % en investigación y el 26,5 % en gestión. La conclusión central es que la adopción ha superado la capacidad institucional de fijar reglas claras, coherentes y comparables; muchas instituciones aún carecen de normas explícitas de uso.
El informe propone tres pilares: «Saber sobre IA» (alfabetización conceptual, ética y epistémica), «Fazer com IA» (usos pedagógicos y creativos) y «Ser sem IA» (preservar la autonomía y el juicio crítico, incluido saber cuándo limitar o rechazar la IA). Sitúa la mediación humana y la verificación de los resultados de la IA como punto de partida de la gobernanza.
Límites: es una encuesta institucional autodeclarada. Los resúmenes públicos no indican la tasa de respuesta ni detalles metodológicos, y no se miden resultados de aprendizaje; la evidencia respalda su valor como línea de base de gobernanza, no como prueba de impacto.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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