FTSE Women Leaders Review — Objetivos Voluntarios de Género para Consejos y Liderazgo en el Reino Unido

El objetivo de diversidad en los consejos del Reino Unido se apoya en tres revisiones voluntarias, lideradas por las empresas, desde 2011: el Davies Review (2011-2015, 25% en los consejos del FTSE 100), el Hampton-Alexander Review (2016-2021, 33% en los consejos y equipos de liderazgo del FTSE 350) y el actual FTSE Women Leaders Review (desde 2022), que fijó un objetivo del 40% para finales de 2025 en los consejos del FTSE 350 y, por separado, en los equipos de liderazgo del FTSE 350 (comités ejecutivos y sus subordinados directos).
El informe 2025/2026 del FTSE Women Leaders Review halló que las mujeres ocupaban el 43% de los puestos en los consejos del FTSE 350 a finales de 2025 —superando el objetivo del 40% antes de su propio plazo, frente al 9,5% cuando comenzó el Davies Review en 2011. El 69% de las empresas del FTSE 350 superó claramente el objetivo del 40%.
La representación en los equipos de liderazgo (comités ejecutivos y subordinados directos) se quedó en torno al 35-36%, por debajo del objetivo paralelo del 40%, con el 64% de las empresas en ese nivel o cerca de él. La representación en los cuatro puestos de mayor poder sigue siendo mucho menor: presidencia 17%, consejero independiente principal 61%, CEO solo 8% (19 mujeres CEO en todo el FTSE 350) y CFO 21%.
Salvedad: la cifra global de puestos en consejos oculta un problema persistente de concentración —los puestos con poder ejecutivo real y la vía más clara hacia la presidencia (CEO, CFO) siguen dominados mayoritariamente por hombres, incluso cuando los puestos no ejecutivos se acercan a la paridad—, y la iniciativa carece de todo mecanismo de aplicación legal, basándose únicamente en la divulgación pública y la presión entre pares.