Certificación obligatoria de igualdad salarial — El Jafnlaunastaðall de Islandia (2018)
Islandia
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La ley japonesa de 2015 exige que las empresas con 100 o más empleados publiquen datos de género y presenten planes de acción. Las mujeres gerentes subieron del 6,2 % (2012) al 9,8 % (2023) y el empleo femenino alcanzó el 73,3 % (2021), pero el objetivo del 30 % en gestión para 2020 no fue alcanzado — un caso instructivo.
Japón promulgó en 2015 la Ley de Promoción de la Participación y el Avance de las Mujeres en el Lugar de Trabajo (en vigor desde abril de 2016). La ley obliga a las empresas con 300 o más empleados — ampliada a 100 o más por la enmienda de 2021 — a recopilar y divulgar datos desagregados por género sobre contratación, retención, horarios y ratios de gestión, formular un plan de acción escrito con objetivos numéricos y plazos, y presentar el plan a las oficinas de trabajo prefecturales.
La evidencia sobre los resultados es mixta. La tasa de empleo femenino en Japón (15-64 años) aumentó de alrededor del 60 % en 2013 al 73,3 % en 2021. La proporción de mujeres gerentes subió del 6,2 % en 2012 al 9,8 % en 2023 (Teikoku Databank). Sin embargo, el objetivo principal del gobierno — el 30 % de mujeres en puestos directivos para 2020 — no fue alcanzado; el nuevo plazo se ha ampliado a 2030. Más de la mitad de las mujeres empleadas en Japón siguen en puestos no permanentes y peor remunerados.
El mecanismo de divulgación y planes de acción ha sido estudiado por Corea del Sur, Taiwán y varios estados de la ASEAN. La enmienda de 2021 añadió un nuevo requisito de divulgación del ratio salarial hombre-mujer para las grandes empresas. La ley está vigente, pero la evidencia de un cambio estructural profundo sigue siendo limitada.
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
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